Risikoentscheidungen sichtbar halten
Einführung · 2 Abschnitte · ~8 Min Lesezeit · Stand
Die Betriebsfrage
Eine Risikoausnahme ist keine Freigabe ohne Ende. Sie beschreibt eine konkrete Abweichung, deren Wirkung, verantwortliche Entscheidung, begrenzte Dauer und prüfbare Kompensation.
Entscheidungskette
- Abweichung und Wirkung belegen
- Risiko und Alternativen bewerten
- Owner und Ablaufdatum festlegen
- Kompensation prüfen und erneut entscheiden